Başlıyoruz.. 1.Adım: Mevcut Durum Analizi
Merhaba sevgili proje severler bu yazımızda projeye nasıl başlayacağımızı öğreneceğiz.Başlamak bitirmenin yarısıdır. Haydi BİSMİLLAH..
Projelerde grup çalışması önemlidir.Öncelikle bir proje ekibi oluşturun daha sonra araştırma ve analizlere başlayın..
Mevcut Durum Analizi ; Her şeyi tüm detayları ve gerçekliği ile gözler önüne serme ve bilgi toplama aşamasıdır.Çıkarlar nelerdir,ihtiyaçlar nelerdir,olan nedir olmayan nedir,iyi bir literatür taraması,proje ile ilgili alanın coğrafi yapısı,özellikleri,sorunları,riskleri,istatistikler,sosyo-kültürel göstergeler,ekonomik göstergeler..
Proje konunuzla ilgili mevcut durumunuzu ,değiştirmek istediğiniz durumu ortaya koyun.. Başka bir deyişle değişmesini istediğimiz şeylerin içinde bulundukları koşullar, özellikler, ilgili tarafların durumları, düşünce ve tavırları bu aşamada netleşir.
Mevcut durum analizi sırasında size en çok yardımcı olacak yol SWOT (GZTF) Analizidir.
(Güçlü-Zayıf-Tehditler-Fırsatlar)
Bir diğer analiz ise PEST analizidir.
PEST analizi, daha geniş içeriğiyle PESTLE analizi kısaltması bir organizasyonun, departmanın ya da ürünün stratejik planlaması yapılırken içinde bulunduğu pazarı ya da faaliyet gösterdiği çevreyi değerlendirmek için kullanılan Siyasi, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Yasal, Çevresel (ing. Political, Economic, Social, Technological, Legal,Environmental) faktörlerin baş harflerinden oluşmaktadır.
Projelerde grup çalışması önemlidir.Öncelikle bir proje ekibi oluşturun daha sonra araştırma ve analizlere başlayın..
Mevcut Durum Analizi ; Her şeyi tüm detayları ve gerçekliği ile gözler önüne serme ve bilgi toplama aşamasıdır.Çıkarlar nelerdir,ihtiyaçlar nelerdir,olan nedir olmayan nedir,iyi bir literatür taraması,proje ile ilgili alanın coğrafi yapısı,özellikleri,sorunları,riskleri,istatistikler,sosyo-kültürel göstergeler,ekonomik göstergeler..
Proje konunuzla ilgili mevcut durumunuzu ,değiştirmek istediğiniz durumu ortaya koyun.. Başka bir deyişle değişmesini istediğimiz şeylerin içinde bulundukları koşullar, özellikler, ilgili tarafların durumları, düşünce ve tavırları bu aşamada netleşir.
Mevcut durum analizi sırasında size en çok yardımcı olacak yol SWOT (GZTF) Analizidir.
(Güçlü-Zayıf-Tehditler-Fırsatlar)
Bir diğer analiz ise PEST analizidir.
PEST analizi, daha geniş içeriğiyle PESTLE analizi kısaltması bir organizasyonun, departmanın ya da ürünün stratejik planlaması yapılırken içinde bulunduğu pazarı ya da faaliyet gösterdiği çevreyi değerlendirmek için kullanılan Siyasi, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Yasal, Çevresel (ing. Political, Economic, Social, Technological, Legal,Environmental) faktörlerin baş harflerinden oluşmaktadır.
- genellikle bir organizasyon ya da ürünün hangi noktada olduğunu ve nereye doğru gittiğini içeride olan olayları bir süre sonra etkileyecek olan dış çevredeki gelişmeler çerçevesinde tespit etmek için kullanılan bir araçtır.
- faaliyet gösterilen çevredeki büyük resmin görülmesine ve bu çevrede organizasyon için fırsat ve tehdit olarak algılanabilecek olan faktörlerin tespit edilmesine yardımcı olan çok kullanışlı bir analiz aracıdır. Organizasyonun ya da departmanın dış çevresinin iyi analiz edilmesiyle fırsatlar avantaja çevirebilir, tehditler en aza indirilebilir.
Post a Comment: